FINANSE • GOSPODARKA • RYNKI • ŚWIAT
← Strona główna

JSW przyjęła program naprawczy na lata 2026-2035 z planem zwiększenia produkcji i poprawy płynności

Ilustracja do artykułu: JSW przyjęła program naprawczy na lata 2026-2035 z planem zwiększenia produkcji i poprawy płynności

Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) przyjęła program naprawczy na lata 2026-2035, który zakłada poprawę rentowności, bezpieczeństwa płynności finansowej oraz dostosowanie działalności do warunków rynkowych i operacyjnych. Dokument został zatwierdzony przez zarząd i radę nadzorczą spółki.

Program zakłada wzrost produkcji węgla z 13 mln ton w 2025 roku do 14 mln ton w 2029 roku oraz zwiększenie udziału węgla koksowego w całkowitej produkcji z 85% do 94% w tym samym okresie. Ponadto, planowane jest obniżenie gotówkowego kosztu wydobycia węgla z 738,02 zł za tonę w 2025 roku do 560,16 zł za tonę w 2029 roku.

W ramach działań poprawiających płynność finansową przewidziano m.in. pozyskanie przedpłat, sprzedaż wybranych aktywów, odroczenie płatności wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, ograniczenie nakładów inwestycyjnych oraz optymalizację kosztów operacyjnych.

Planowane zmiany w produkcji i inwestycjach

JSW planuje zwiększyć produkcję węgla do poziomu 14,1 mln ton w kolejnych latach po 2029 roku. W programie uwzględniono także kompleksowy przegląd portfela inwestycyjnego Grupy JSW, w wyniku którego nakłady inwestycyjne na lata 2026-2029 zostały ograniczone do około 2 mld zł średniorocznie.

Poziom nakładów inwestycyjnych ma zabezpieczać realizację zakładanych wolumenów produkcji, koncentrując środki na inwestycjach niezbędnych do utrzymania i rozwoju zdolności produkcyjnych oraz dbając o bezpieczeństwo pracowników.

Ważnym elementem programu jest reorganizacja działania zakładów JSW, która ma umożliwić bardziej elastyczne reagowanie na potrzeby rynku. Integracja zakładów ma umożliwić efektywną realizację planów wydobycia, ograniczenie przestojów oraz zwiększenie przewidywalności produkcji. Ponadto, integracja zarządzania produkcją ma ułatwić kształtowanie odpowiedniego miksu produktowego, w tym utrzymanie stabilnych parametrów jakościowych węgla koksowego.

Dostosowanie zatrudnienia i działania osłonowe

Program naprawczy przewiduje dostosowanie poziomu zatrudnienia do docelowego wolumenu produkcji. Zatrudnienie w JSW SA może zostać obniżone z ponad 20 tys. pracowników do niespełna 16 tys. osób.

W 2026 roku z mechanizmów osłonowych, takich jak urlopy górnicze, urlopy dla pracowników zakładów przeróbki mechanicznej węgla oraz jednorazowe odprawy pieniężne, może skorzystać łącznie do około 4,2 tys. pracowników JSW SA. W tej grupie ponad 3 tys. osób może skorzystać z urlopów górniczych lub przeróbkarskich, a niespełna 1,2 tys. z jednorazowych odpraw pieniężnych.

Proces odejść jest prowadzony z uwzględnieniem bezpieczeństwa i ciągłości wydobycia, w sposób gwarantujący bezpieczne i niezakłócone funkcjonowanie zakładów JSW.

Program naprawczy obejmuje również spółki Grupy Kapitałowej, w tym JSW Koks. Plan naprawczy JSW Koks zakłada stabilizację produkcji koksu na poziomie 3,4 mln ton rocznie, optymalizację zatrudnienia, dostosowanie struktury działalności i aktywów do docelowego modelu operacyjnego oraz restrykcyjną kontrolę kosztów.

JSW jest największym producentem węgla koksowego w Unii Europejskiej oraz jednym z producentów koksu używanego do wytopu stali. Spółka prowadzi wydobycie w kopalniach: Borynia-Zofiówka, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek. Jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych.

W związku z ryzykiem utraty płynności, JSW prowadzi restrukturyzację działalności. W lutym ubiegłego roku spółka zawarła porozumienie ze związkami zawodowymi dotyczące ograniczenia kosztów pracy. W czerwcu walne zgromadzenie JSW zgodziło się na ustanowienie zabezpieczeń pod kątem zaciągnięcia pożyczki w wysokości 850 mln zł z Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP). W sierpniu spółka poinformowała o zamiarze wnioskowania do ARP o pożyczkę do 1,066 mld zł.

JSW korzysta także z ustawowych osłon dla załogi, takich jak jednorazowe odprawy oraz urlopy górnicze i przeróbkarskie.

W 2025 roku Grupa JSW odnotowała skonsolidowaną stratę netto w wysokości 6,25 mld zł oraz stratę EBITDA na poziomie 4,99 mld zł. Kopalnie JSW wyprodukowały w tym roku ponad 13 mln ton węgla oraz 3,2 mln ton koksu. W pierwszym kwartale 2026 roku grupa JSW zanotowała około 615,9 mln zł straty netto. Na koniec 2025 roku zatrudnienie w JSW wynosiło 20 488 osób.

Spółka planuje opublikować wyniki za pierwsze półrocze 2026 roku w najbliższy wtorek.

29.09.2026 • Anna Nowak

Komentarze

Linki do innych stron WWW w komentarzach są niedozwolone i takie komentarze są automatycznie odrzucane.